En la actualidad, las personas tenemos las herramientas necesarias para convertirnos en emprendedores, lo cual ha llamado la atención de tanto jóvenes como adultos que buscan tener su propia empresa y convertirse en su propio jefe. Si bien para muchos esto puede ser algo irreal, lo cierto es que como hemos dicho, hoy en día contamos con todas las herramientas necesarias para lograrlo, lo único que necesitamos es la perseverancia para hacerlo y de buenos consejos que nos permitan tomar decisiones estratégicas que se traduzcan en el éxito de nuestra empresa.
En este artículo no vamos a hablar de lo que significa crear un logo, escoger un nombre, ni nada parecido, sino hablaremos de aquellos puntos que pueden ser clave para el éxito o fracaso de tu negocio. Si bien esto no quiere decir que un nombre o un buen logo no sean importantes, consideramos que no es decisivo para el éxito de una empresa, ya que seguramente más de una vez has comprado en algún lugar que si bien tiene un nombre no muy halagador, ofrece un buen producto o servicio y eso hace que lo elijas.
Lo cierto es que si bien para muchos esto es importante, es necesario comprender que el éxito está detrás de otros aspectos, como las metas que tiene la empresa, el público al que se dirige, su plan de negocio y su capacidad de saber afrontar las adversidades a las que se puede enfrentar. Por esta razón a continuación te vamos a hablar de estos aspectos que pueden ser decisivos al momento de enfrentar las crisis, o que pueden ayudar a obtener apoyo de externos o simplemente hundirte en el camino. Poco a poco, verás como estos puntos son esenciales al momento de comenzar, ya que son la base de toda buena empresa que se encamina a poder ser única dentro del mercado.
Conocer a tu público meta es clave
Es posible desarrollar un excelente concepto de negocio, sin embargo, ofrecerlo al nicho equivocado y que este fracase. Por este motivo, es importante entender el área en la que queremos comenzar nuestra pequeña empresa, así como que clientes serán nuestro objetivo. La realidad es que, si bien todas las personas podemos ser diferentes, existen muchos rasgos como edad, sector geográfico, posición económica, etc. que nos permiten agruparnos en ciertos nichos que pueden ser utilizados para escoger nuestro público ideal. Si sabes escoger tu público, puedes tener por seguro que tu producto o servicio tendrá éxito ya que es muy probable que cubra alguna necesidad insatisfecha del mismo.
Una vez que sepamos cuál es nuestro público meta, es momento de evaluar el mercado de nuestra competencia, es decir, de aquellas empresas que tienen nuestro mismo público para esto, puedes negocios similares. Te recomendamos visitar sus tiendas, mirar sus sitios web y estrategias de marketing para ver si son las correctas, o para si quiera tener una idea de lo que no debemos de hacer. Además, esto te permitirá tener más ideas de cómo es el mercado, y sus preferencias.
Un plan de negocio puede ayudarte durante todo el proceso
Cualquier empresa, independientemente de su tamaño, necesita un plan de negocio, esto quiere decir que no importa si recién estás empezando, debes de tomarte el tiempo para poder realizar un plan de negocio en el que estén plasmado como debería de ser tu empresa, dentro de un plano ideal y de cuáles son tus siguientes metas tanto a corto, mediano y largo plazo. Además, aunque no lo creas, un plan de negocio puede ser necesario para conseguir fondos de inicio, obtener un préstamo para pequeñas empresas o simplemente para centrarse en lo que puede gastar. De hecho, incluso si simplemente buscas un inversionista, lo primero que te pedirán será un plan de negocio el cual les permitirá ver cual es el rumbo que planeas tomar y si realmente les conviene trabajar contigo.
Por todo esto, consideramos que contar con un plan de negocio es imprescindible sin importar si recién estás empezando. Además, también te puede ayudar como una pequeña guía o recordatorio de lo que deseas lograr.
Una empresa no crece sola
Incluso cuando una empresa va por buen camino, pueden surgir rápidamente problemas inesperados y oportunidades de crecimiento y mejora. La clave, está en comprender que las empresas no crecen solas, y que por detrás de una empresa exitosa, existen muchas personas que han trabajado arduamente para que sea así. Es por esto que abordar estos problemas y oportunidades es fundamental para la estabilidad y la prosperidad a largo plazo. Como propietario de una pequeña empresa, no debes de tener miedo de buscar ayuda ya sea en tu propio equipo o en empresas especializadas en el área. No creas que simplemente por ser el dueño debes de hacerlo todo y que todo debe estar únicamente a tu cargo.
Lo cierto, es que el secreto para que una empresa prospere está en saber usar los recursos con los que se cuentan, por lo que si dentro de tu equipo tienes personas capaces, no dudes en hacerlas parte y quien sabe, tal vez alguna de ellas pueda darte una solución a un problema que ni siquiera habías considerado. Como muchos dicen, dos mentes funcionan mejor que una, por lo que saber pedir ayuda y comprender que una empresa es un equipo es esencial para lograr los objetivos.